Fingency brengt ervaring, leiderschap & verandermanagement.
Wij werken aan waardecreatie & groei en treden daarbij op als business sparringpartner voor dga’s & management. Met ervaring binnen zowel internationale productiebedrijven als ook dienstverleners, werken we overal daar waar transformatie of extra capaciteit gevraagd is. Als er (groei)uitdagingen liggen of kritieke situaties zijn waarbij behoefte is aan snelle veranderingen en/of risico management.
We denken en werken mee aan de strategische planning en vertalen deze door naar een financieel model (meerjarenplan), eventueel ook nog aangevuld met een potentieel her-financieringstraject. Andere voorbeelden zijn het meedenken over de volgende stap (waar investeren we het eerst) gevold door het bouwen van een toekomstbestendige structuur, verdere ontwikkeling van de financiële functie (managen van verwachtingen d.m.v. Business control) of het (her)ontwerpen van processen & systemen die voldoen aan het gestelde compliance framework. Denk bijvoorbeeld aan de IT infrastructuur of de implementatie van een nieuw ERP systeem. Maar ook M&A ondersteuning of post merger integratie, waarbij deze laatste vorm van groeien nog eens extra uitdagingen met zich meebrengt.
Soms echter, is het ook om een periode te overbruggen voor het definitief invullen van een vacature. Dan zorgen we ervoor dat de business zonder onderbreking door kan gaan.
Dit doen we middels consultancy maar ook graag als interim manager (zowel CEO als CFO).
Lees hier verder over wie we zijn en wat ons kenmerkt.